지원사업 선정기업 데모데이 IR 피치덱 제작 가이드

무엇을 했는지보다, 무엇을 확인했는지가 중요합니다

지원사업으로 시제품을 완성했다면 제품 사진만 보여주기보다 누구의 어떤 문제를 해결하는지 설명합니다. 테스트를 진행했다면 대상과 방법, 확인된 변화와 남은 검증을 구분하세요. 정부지원사업 선정 이력은 이력으로 표시하고 매출·고객 검증의 근거와 혼용하지 않습니다.

짧은 발표의 구성 예시

1. 고객 문제: 구체적인 상황과 기존 대안의 한계
2. 제품·해결책: 핵심 작동 방식과 고객 가치
3. 시장·사업모델: 구매자, 수익 구조와 접근할 시장
4. 검증: 확보한 고객·사용·매출 지표와 기준일
5. 팀·경쟁력: 실행 경험과 구체적인 차별점
6. 다음 단계: 필요한 자원, 달성할 목표와 일정

고정된 장수보다 행사 시간에 맞는 메시지 수를 정하는 것이 먼저입니다. 팀이 말로 설명해야 하는 부분과 화면만으로 이해할 부분을 구분합니다.

이미 이룬 실적과 앞으로의 목표를 나눠 적으세요

완료한 실증, 고객 인터뷰와 매출은 확인된 결과로 표시합니다. 미래 시장점유율과 매출 전망에는 전제와 산식을 붙입니다. ‘투자하면 성장’이라는 문장 대신 개발·검증·영업 활동별 필요한 자원과 측정할 성과를 제시하세요.

디자인 이후 리허설까지 점검합니다

• 최종 발표 시간과 질의응답 시간 분리
• 행사 화면 비율, 폰트·영상 재생 환경 확인
• 숫자 출처와 상세 분석을 부록에 배치
• 네트워크 없이도 열리는 PDF 예비본 준비
• 원고·슬라이드·발표자의 표현 일치

IR 제작 서비스와 포트폴리오, 투자자가 먼저 보는 IR 항목을 함께 확인할 수 있습니다.