먼저 확인할 내용
중간점검 PPT는 사업 개요 → 목표 대비 실적 → 핵심 결과와 증빙 → 차이 원인 → 보완 계획 → 남은 일정 순서로 검토할 수 있습니다. 기관이 지정한 목차와 지표가 있다면 이를 먼저 따릅니다.
한 장의 목표·실적 표에서 시작합니다
선정 당시 제출한 목표와 현재 실적을 같은 지표로 비교하세요. 매출은 기간과 단위를 맞추고, 계약 건수와 상담 건수, 개발 완료와 시험 중 상태를 구분합니다. 아직 확인되지 않은 수치는 ‘확인 중’이나 ‘추정’으로 표시해 확정 수치와 섞지 않습니다.
| 항목 | 적을 내용 | 함께 준비할 근거 |
|---|---|---|
| 목표와 현재 상태 | 선정 계획의 지표·기간 / 실제 진척 | 협약 계획, 집계 기준 |
| 수행 결과 | 개발·검증·판로 활동의 결과 | 시험 결과, 산출물, 계약 증빙 |
| 차이와 대응 | 계획과 달라진 이유·후속 조치 | 변경 확인, 담당자·기한 |
한 페이지에는 핵심 결과 하나씩 담으세요
‘마케팅 추진 현황’이라는 제목보다 ‘타깃 고객 3개 분야의 수요를 확인했습니다’ 같은 결과 중심 제목이 내용을 빠르게 전달합니다. 아래에는 근거가 되는 활동과 수치를 배치하고, 상세 목록은 부록으로 옮깁니다. 앞의 제목은 설명을 위한 예시입니다. 실제 자료에는 확인된 결과와 숫자만 넣어주세요.
목표에 못 미친 항목도 빠뜨리지 마세요
완료·진행·지연을 같은 색으로 표시하면 상태를 구분하기 어렵습니다. 상태 이름을 텍스트로 쓰고 일정표에 표시하세요. 지연 항목은 원인, 담당자, 해결 시점과 다른 과업에 미치는 영향을 연결합니다. 변경 승인이 필요한 사항은 승인 여부도 구분합니다.
디자인 의뢰 전에 준비할 파일
- 기관 양식과 발표 시간
- 선정 시 사업계획서 및 변경된 계획
- 지표별 원본 표·차트와 집계 날짜
- 공개 가능한 사진·화면·산출물
- 기관 질문과 예상 질의응답
보고서 디자인 서비스에서 문서형 보고서와 발표형 PPT의 제작 범위를 함께 검토할 수 있습니다.
기관의 제출 양식을 먼저 확인하세요
이 글의 목차와 예시는 자료 준비를 돕기 위한 참고안입니다. 기관이 지정한 양식이나 평가 항목이 있다면 그 기준을 먼저 따라주세요.