수행 방법 구체화
착수부터 완료까지의 절차를 단계별 활동, 담당 조직과 검증 방법으로 나누어 실현 가능성을 보여 주었습니다.
PTLINK · BUSINESS PROPOSAL · 43
한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스 제안서
PPT 디자인
한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스 제안서 PPT 디자인 사례입니다. 한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스 제안서의 제안 목표·수행 범위·차별화 근거가 평가 항목과 연결되도록 내용 구조와 시각적 위계를 설계했습니다.
- DOCUMENT
- 제안서
- FIELD
- 공공 · 제안
- CORE TASK
- 평가 항목에 맞춘 제안 논리 설계
PROJECT OVERVIEW
과업 범위와 해결 방안을 잇는
제안서 설계
평가자가 비교·채점하는 순서를 중심으로 ‘한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스’ 프로젝트의 제안 목표를 요구사항, 해결 방안, 수행 조직과 성과 기준으로 전환했습니다. 공공·기관 분야의 정책 목표와 수행 체계를 평가 항목과 직접 연결해, 제안의 적합성과 실행 가능성을 짧은 검토 시간에도 확인하도록 구성했습니다.
DESIGN STRATEGY
과업 이해에서 성과 관리까지
끊김 없는 흐름
‘한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스’ 프로젝트의 제안 목표를 먼저 밝히고 요구사항 대응, 수행 방법, 운영 조직과 성과 관리가 평가 기준별로 이어지도록 목차와 화면 구조를 설계했습니다.
요구사항 매핑
한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스의 과업 범위를 필수·선택·협의 항목으로 구분하고 각 항목의 대응 방안과 산출물을 앞뒤 관계가 보이게 했습니다.
성과·위험 관리
일정 지연과 품질 위험에 대한 대응 체계를 제시하고 성과지표가 보고·개선 활동으로 이어지도록 구성했습니다.
VISUAL SYSTEM
평가자의 비교를 돕는 시각 체계
‘한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스’ 프로젝트의 요구사항, 제안 방안과 기대 효과가 같은 화면에서 대응되도록 표, 프로세스와 일정 도식의 역할을 서로 다른 계층으로 표시했습니다. 강조색은 평가 포인트와 이행 약속을 찾는 탐색 기준으로 사용했습니다.
Primary#FFFFFF
Foundation#E9E8E8
Accent#E93F48
Support#000407
Canvas#BCC1C4
CONTENT SYSTEM
한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스 제안서의 검토 규칙
서면 평가와 발표 평가에서 같은 근거를 확인할 수 있도록 요구사항 번호, 제안 내용과 증빙 자료의 연결 방식을 통일했습니다.
- 발표·질의 연계핵심 제안과 세부 증빙의 위치를 연결해 발표 중 질문이 나와도 근거 화면으로 즉시 이동하도록 구성했습니다.
- 요구와 답변 대응발주 요구를 요약한 뒤 바로 아래에 수행 방안과 기대 결과를 배치해 누락 여부를 짧은 시간 안에 확인하도록 했습니다.
- 평가 근거 표시인력, 실적, 기술과 일정에 관한 근거를 관련 제안 항목 가까이에 배치해 평가자의 이동을 줄였습니다.
KEY CHALLENGES
요구 분석에서 확인한 핵심 과제 세 가지
요구사항 추적성
‘한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스’ 프로젝트의 필수 요구를 빠짐없이 분류하고 각 요구사항이 어떤 수행 방안과 결과물로 이어지는지 대응 관계를 만들었습니다.
수행 가능성
일정, 조직, 품질관리와 위험 대응 방안을 실제 수행 순서로 연결해 제안 내용이 선언에 머물지 않도록 했습니다.
차별화 근거
공공·기관 분야의 일반적인 설명과 구분되도록 정책 목표와 수행 체계를 정량·정성 근거와 함께 핵심만 드러냈습니다.
DESIGN OUTCOME
비교와 채점이 쉬운
실행 중심 문서로
완성된 한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스 제안서는 요구사항마다 수행 방안, 책임 주체와 검증 기준이 대응돼 평가와 협의에 바로 활용할 수 있습니다. 검색 제목, 대표 이미지와 본문 설명도 동일한 제안 프로젝트로 통일해 방문자가 찾던 사례를 정확히 확인하도록 했습니다.
✓ 요구사항 대응의 명확화
✓ 수행 근거와 차별성 강화
✓ 평가·발표 질의 대응 향상
요구사항을 점수와 신뢰로 바꾸는
제안서를 설계합니다
한국공항공사 PASSner 스마트공항 서비스처럼 평가 기준이 복잡한 사업도 요구 분석부터 수행계획과 발표 흐름까지 하나의 제안 논리로 만듭니다.
