THE SHORT ANSWER
보유 여부보다
적용 범위를 먼저 봅니다.
확인서가 있다는 사실만으로 모든 계약 방식이 자동 적용되지는 않습니다. 과업, 예산, 발주 품목과 기관 기준을 먼저 확인합니다.
계약 시점의 유효기간
제출하는 확인서와 증명서가 계약 시점에 유효한지 최신 자료로 확인합니다.
과업과 발주 품목의 적용 범위
직접생산 세부품목과 구매 제도 적용 여부를 실제 과업지시서 기준으로 검토합니다.
계약 조건과 최종 산출물
PPTX, PDF, 인쇄물과 수정 범위를 계약 전에 구분해 제작 일정에 반영합니다.
REGISTRATION & DOCUMENTS
계약 검토에 사용하는
기업 증빙 5종
발주 검토를 돕기 위한 요약입니다. 실제 제출 시에는 유효기간, 적용 품목과 발주기관 요구 서식을 최신 자료로 다시 확인합니다.





OFFICIAL VERIFICATION
공식 시스템에서
직접 확인하세요.
기관별 공식 조회 화면에서 주식회사 피티링크 또는 사업자등록번호 664-81-00157로 확인할 수 있습니다.
시스템별 메뉴와 로그인 방식은 다를 수 있으며, 계약 시 최신 확인서를 별도로 제공합니다.CONTRACT TO DELIVERY
계약 자료와 디자인 자료를
한 흐름으로 연결합니다.
발주 조건을 먼저 읽고, 범위와 검수 단계를 정한 다음 최종 산출물까지 순서대로 진행합니다.
- 01
과업·산출물
과업지시서, 페이지, 원고, 발표·배포·인쇄 여부와 납기를 확인합니다.
- 02
계약 요건
발주 방식, 예산, 요구 자격과 필요한 최신 증빙의 종류를 확인합니다.
- 03
범위·견적
기획, 원고 정리, 디자인, 인쇄와 수정 범위를 구분해 안내합니다.
- 04
계약·착수
담당자, 일정, 검토 단계와 최종 파일 형식을 확정합니다.
- 05
기획·제작
정보 구조와 시안을 검토하고 확정된 사양으로 제작합니다.
- 06
검수·납품
오탈자, 수치, 이미지와 출력 조건을 확인한 뒤 납품합니다.
계약 방식과 제출 자료의 적용 범위를 먼저 맞춥니다.
수정 가능한 원본과 최종 납품 형식을 사전에 정합니다.
PUBLIC PROJECT SERVICES
문서 목적에 따라
제작 방식이 달라집니다.
평가용 제안서, 업무보고와 배포용 보고서는 독자와 산출물이 다릅니다. 문서의 쓰임에 맞는 제작 범위를 확인하세요.
SELECTED PUBLIC WORK
설명보다 실제 결과로
확인할 수 있습니다.
각 사례 페이지에서 문서 유형, 정보 설계와 대표 이미지를 확인할 수 있습니다.
FAQ
계약 전에
자주 묻는 질문
증빙 보유 여부와 실제 적용 가능 여부를 구분해서 안내합니다.
피티링크는 여성기업 인증 업체인가요?+
공식 명칭은 여성기업 확인입니다. 피티링크는 여성기업 확인서를 보유하고 있으며, 계약 시점에는 확인서 유효기간과 발주기관의 적용 요건을 최신 자료로 확인합니다.
공공기관이 피티링크와 계약할 수 있나요?+
네. 발주기관의 예산, 계약 규정, 과업 내용과 요구 자격을 충족하는 방식으로 계약할 수 있습니다. 과업지시서와 산출물을 확인한 뒤 필요한 증빙과 계약·제출 절차를 안내합니다.
나라장터에 등록된 PPT 디자인 업체인가요?+
네. 피티링크는 나라장터에 등록된 PPT 디자인 전문회사입니다. 공공기관용 PPT, 제안서, 보고서와 사업계획서의 기획·디자인 및 인쇄 제작 범위를 과업에 맞춰 협의합니다.
디자인전문회사 인증을 받은 업체인가요?+
공식 절차는 산업디자인전문회사 신고입니다. 피티링크는 한국디자인진흥원 산업디자인전문회사로 신고·등록되어 있으며, 계약에 필요한 최신 신고확인증을 제공합니다.
직접생산증명은 보유하고 있나요?+
네. 피티링크는 직접생산확인증명서를 보유하고 있습니다. 다만 증명서에 기재된 세부품목과 유효기간 범위에서 적용되므로 발주 품목과 과업을 계약 전에 확인합니다.
공공기관 PPT 제작 경험이 있나요?+
네. AI 도약 기술전략 보고서, 전국체육대회 유치계획 보고서, 한국생산성본부 공공데이터 청년인턴십 제안서 등 공공·기관 프로젝트를 공개 포트폴리오에서 확인할 수 있습니다.
PROJECT INQUIRY
과업지시서와 납기를
보내주세요.
계약 요건, 필요한 증빙, 제작 범위와 최종 산출물을 확인해 담당자가 진행 방향을 안내합니다.





